Skip to main contentSkip to footer

Perspectiefverrijking met Dialogisch Leiderschap

(Start)datum
30 november 2026
Duur
2 dagdelen
Docent
Jindra Kessener
Locatie(s)
Landgoed Zonheuvel, Doorn
Prijs

€ 950,00 excl. btw

Mensen kunnen vaak beter van perspectief wisselen dan gedacht – ook wanneer zij enthousiast, boos, verantwoordelijk, betrokken of bezorgd zijn. Mits je de voorwaarden voor dat wisselen van perspectief goed organiseert. Juist bij complexe vraagstukken is dat geen vanzelfsprekendheid.

In deze eendaagse summit werk je met Dialogisch Leiderschap aan het versterken van dialoog bij vraagstukken die vastlopen, blijven rondcirkelen of morele spanning oproepen. Je leert hoe je dialoog zo vormgeeft dat verschillende perspectieven onderzocht worden, als voorwaarde om tot een gedeeld beeld van ‘het goede’ te komen.

Waarom meedoen?

In deze summit krijg je een introductie op Dialogisch Leiderschap als theorie, mensbeeld en werkwijze om met complexe vraagstukken om te gaan. Daarnaast maak je kennis met de Polyvagaaltheorie van Stephen Porges, die inzicht geeft in wat er lichamelijk en emotioneel gebeurt wanneer spanning oploopt – en wat dat betekent voor dialoog.

Je maakt kennis met en oefent twee dialogische structuren, waaronder de perspectievendialoog. Deze dialoogvorm is onderdeel van de Vraagstukdialoog, die is ontwikkeld als praktische uitwerking van Dialogisch Leiderschap.

De Vraagstukdialoog is bijzonder geschikt voor vraagstukken:

  • die al langere tijd rondcirkelen
  • waar verschillende perspectieven tegenover elkaar staan
  • waar sprake is van professionele buikpijn
  • en waar een antwoord nodig is dat klopt met het gedeelde moreel kompas

Door het werken met de Vraagstukdialoog wordt niet alleen het vraagstuk onderzocht, maar wordt ook het gedeelde moreel kompas steeds opnieuw geijkt.

Kenmerkend voor de werkwijze:

  • directe toepassing van theorie op je eigen situatie
  • leren door dialoog en uitwisseling met andere deelnemers
  • reflectie op je rol als adviseur of leidinggevende
  • aandacht voor nevenschikkend werken: samen onderzoeken

De groep fungeert als leeromgeving: je leert niet alleen over dialoog, maar ook van elkaar.

Voor wie?

  • Deze summit is bedoeld voor professionals die
  • werken met complexe of moreel geladen vraagstukken
  • te maken hebben met spanningen, verschillen of vastgelopen gesprekken
  • dialoog willen verdiepen zodat polariseren kan verzachten
  • hun rol als adviseur, leidinggevende of professional willen versterken
  • Je zoekt naar manieren om mensen met verschillende perspectieven over een vraagstuk te laten nadenken en tot antwoorden te laten komen.

Bij deze summit ontvang je het boek ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’ van Jindra Kessener en Rens van Loon.

Wat levert het je op?

Na deze dag:

  • heb je inzicht in wat maakt dat dialoog soms vastloopt
  • weet je welke voorwaarden nodig zijn om perspectiefwisseling mogelijk te maken
  • ken je twee dialogische structuren die je kunt inzetten bij complexe vraagstukken
  • heb je ervaren hoe dialoog kan bijdragen aan zorgvuldige besluitvorming
  • neem je nieuwe perspectieven mee, gevoed door de uitwisseling met andere professionals

Jindra Kessener werkt met Dialogisch Leiderschap aan organisatie- en leiderschapsontwikkeling in publieke, private en semipublieke organisaties. Zij begeleidt bestuurders, toezichthouders, leidinggevenden en professionals bij complexe organisatievraagstukken en is toezichthouder bij Odion (zorg) en bij Stichting Visitatie Woningcoporaties Nederland. Ze leidt programma’s en begeleidt leiderschapsteams en individuele leiders, in o.a. (rijks)overheid, zorg, welzijn, wetenschap, onderwijs, ICT, woningcorporaties. Tot 2018 was ze onderdeel van organisaties: o.a. als HR-directeur,

hoofd Algemene Zaken en als manager leiderschaps- en organisatieontwikkeling, recruitment en inhuur. Jindra werkte Dialogisch Leiderschap uit in werkwijzen voor organisatieontwikkeling en het bespreken van vraagstukken met een morele dimensie. Zo ontwikkelde zij de ‘Vraagstukdialoog’ (‘Casusdialoog’ bij de Belastingdienst) en de aanpakken ‘Diagnosedialogen’ en ‘Vakidentiteit’.
Jindra schreef Dialoogrevolutie. De weg naar gedeeld moreel leiderschap met Rens van Loon (Boom, 2025).

Dit traject is erop gericht dat je inzichten kunt toepassen in je werkpraktijk. Daarom werken we in enkele stappen:

  1. Online startsessie van 2 uur: we starten online met een bijeenkomst. Daarin krijg je een introductie op perspectieven en ik-posities uit Dialogisch Leiderschap en word je aan het denken gezet over vraagstukken in je organisatie. Hierdoor verdiep je je leren en toepassing in de praktijk.
  2. Lezen als voorbereiding: Je leest, aan de hand van een leeswijzer, stukjes uit ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’.
  3. Workshop van 1 dag waarin theorie wordt verdiept en je aan de slag gaat met dialoogstructuren uit Dialogisch Leiderschap.
  4. Toepassen in de praktijk: je gaat in jouw werkpraktijk aan de slag met het geleerde.
  5. Online terugkombijeenkomst van 2 uur: tijdens de terugkombijeenkomst deel je ervaringen, inzichten en worden vragen beantwoord. De datum waarop deze terugkombijeenkomst plaatsvindt, volgt nog.

Bij deze summit ontvang je het boek ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’ van Jindra Kessener en Rens van Loon. Dit boek heb je nodig tijdens de voorbereiding en tijdens de workshop.

Tijdens de eendaagse workshop op locatie is de lunch inbegrepen.

Deze summit wordt opgevolgd door een tweede summit ‘Dialogisch Leiderschap bij organisatieontwikkeling’ die hier inhoudelijk op voortbouwt en zorgt voor verdere verdieping.
Schrijf je je direct in voor beide summits, dan profiteer je van een aantrekkelijke bundelkorting en betaal je €1.600,- in plaats van €1.900,-. Om de korting toe te passen, gebruik je bij het afrekenen waardeboncode combideal-summit!.

Datum & TijdTitelDocent(en)
30 november 2026
10.00 tot 16.30
Landgoed Zonheuvel, Doorn
Perspectiefverrijking met Dialogisch Leiderschap
Nederlands
Jindra Kessener

Ben je geïnteresseerd in deze Training, maar heb je nog vragen of wil je meer informatie? Aarzel dan niet om via onderstaand formulier contact met ons op te nemen.

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

Nog plekken beschikbaar

Deze Summits vind je misschien ook interessant
Summits

Veelgestelde vragen

Inhoud en Programma

Wij onderscheiden vooralsnog:

  • Masterclasses; 1 dagdeel online
  • Trainingen; 1 tot 2 dagen, live of hybride
  • Deep Dives; 6 dagdelen, online en live
  • Collegereeks; 6 dagdelen

Voor deelname aan Trainingen, Deep Dives of de Collegereeks ontvang je een certificaat van deelname.  Voor Masterclasses geldt dit niet. Bij de eerste drie opleidingssoorten kan sprake zijn van een examen, dit is dan bij de betreffende opleiding vermeld. Als je aan dit examen deelneemt en een voldoende behaalt, dan ontvang je een ‘mastercertificaat’.

Dit kan (kostenloos), mits de betreffende module binnen een jaar nogmaals wordt gegeven.

Wij bouwen aan een curriculum, waarbij:

  • alle actuele en relevante onderwerpen in HR aan bod komen en de employee journey en een optimale employee experience uitgangspunten zijn;
  • we een brug proberen te slaan tussen theorie en praktijk;
  • er opleidingen zijn die meer strategisch van aard zijn, of opleidingen die vooral tactisch of operationeel ingestoken worden. Er is voor ieder wat wils, naar gelang context, ambitie of achtergrond. Door slim combineren stel je je eigen unieke ontwikkelpad samen;

Wij gaan van bewustwording en urgentie, naar kennen, weten en inzicht, door naar attitude en willen. Om vervolgens kunnen, oefenen en vaardigheden en het doen en de implementatie aandacht te geven. Volstrekt UNIEK!

Logistiek en Financiën

Ja, in principe kunnen opleidingen ook specifiek voor jouw team of organisatie worden georganiseerd op de door jou gewenste locatie en tijd. Neem contact op met onze programmamanager voor meer informatie.

Ja dat kan. Indien je jezelf of iemand anders hebt aangemeld maar deelname kan alsnog niet plaatsvinden, dan vindt volledige restitutie tot 8 weken voor de start van de opleiding plaats. Bij een afmelding van 8 tot 4 weken voor aanvang is 50% verschuldigd, bij afmelding van 4 tot 2 weken voor aanvang wordt 20% gerestitueerd. Daarna kan helaas geen restitutie plaatsvinden. In overleg kunt u ook iemand anders blij maken met een plek in de opleiding.

De volledige annuleringsregeling en de andere leveringsvoorwaarden van School of HR vind je hier.

Het zou natuurlijk een keer kunnen gebeuren dat een docent of trainer op het laatste moment bijv ziek blijkt te zijn, of urgente andere verplichtingen heeft. In dat geval kan het zijn dat de betreffende opleiding door een vervangende docent wordt verzorgd, indien die beschikbaar en geschikt is. Het kan ook zijn dat de opleiding verplaatst wordt, zoveel mogelijk in afstemming met de deelnemers, naar een ander moment, binnen minimaal een jaar. Indien er geen mogelijkheden voor verplaatsing zijn, of een deelnemer kan niet op de nieuwe datum, dan volgt restitutie van het betaalde inschrijfgeld.

Ja, die kan je bij de intake doorgeven

Uiteraard. Het is zelfs het idee dat je je eigen programma samenstelt. Vooral met de Masterclasses kan je naar hartenlust combineren.