Skip to main contentSkip to footer

Dialogisch Leiderschap bij organisatieontwikkeling

(Start)datum
9 februari 2027
Duur
2 dagdelen
Docent
Jindra Kessener
Locatie(s)
Doorn
Prijs

€ 950,00 excl. btw

Verandering is de enige constante, dat weten we. Maar hoe wordt veranderen gewoon onderdeel van het werk – en hoe voorkom je onnodig gedoe, vertraging of polarisatie? Dialoog -en soms kiezen voor géén dialoog- kan helpen om organisatieontwikkeling ‘gewoon’ te maken.

In deze eendaagse summit werk je met Dialogisch Leiderschap aan actuele veranderopgaves uit je eigen praktijk.

Voor wie?

Deze summit is bij uitstek geschikt voor professionals die:

  • werken aan organisatieontwikkeling of verandering
  • te maken hebben met complexe, vastlopende of terugkerende vraagstukken
  • zoeken naar een stevig maar niet-instrumenteel perspectief
  • hun rol als adviseur of leidinggevende willen verdiepen

Je werkt met complexe veranderopgaven en zoekt naar manieren om daar steviger, zorgvuldiger en betekenisvoller in te handelen.

Waarom meedoen?

In deze eendaagse summit werk je met Dialogisch Leiderschap als perspectief én als praktische benadering van organisatieontwikkeling. Je onderzoekt aan de hand van je eigen praktijkvraagstukken wat er werkelijk speelt en welk gesprek daar nu over nodig is. Je krijgt inzicht in hoe je met dialoog scherp krijgt wat er werkelijk speelt, welk gesprek nu nodig is en hoe je organisatieontwikkeling van binnenuit versterkt. Praktisch, verdiepend en direct toepasbaar.

Tijdens deze summit pas je verschillende kernconcepten uit Dialogisch Leiderschap toe op je eigen praktijk. De summit is opgebouwd uit afwisselende blokken van korte inhoudelijke introducties en toepassing in gesprek met collega’s. Je werkt steeds met concrete vraagstukken uit je eigen praktijk. Onderwerpen die worden behandeld:

  • de veranderdiagnose als interventie
  • diagnosedialogen: samen onderzoeken wat er aan de hand is
  • het voeren van het juiste gesprek over het juiste onderwerp
  • vakidentiteit in tijden van verandering

Je leert hoe je organisatieontwikkeling niet benadert als een los traject, maar als iets wat ontstaat in het dagelijks werk, in de gesprekken die wel of juist niet gevoerd worden.

Kenmerkend voor de werkwijze:

  • directe toepassing van theorie op je eigen situatie
  • leren door dialoog en uitwisseling met andere deelnemers
  • reflectie op je rol als adviseur of leidinggevende
  • aandacht voor nevenschikkend werken: samen onderzoeken in plaats van sturen

De groep fungeert als leeromgeving: je leert niet alleen over organisatieontwikkeling, maar ook van elkaar.

Bij deze summit ontvang je het boek ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’ van Jindra Kessener en Rens van Loon.

Wat levert het je op?

Na deze dag:

  • Heb je scherper zicht op wat er in jouw organisatie speelt
  • Kun je je adviesrol in organisatieontwikkeling (nog) steviger en praktischer inzetten
  • Heb je inzicht in dialogische interventies die je direct kunt toepassen
  • Neem je nieuwe perspectieven mee, gevoed door de dialoog met andere professionals

Jindra Kessener werkt met Dialogisch Leiderschap aan organisatie- en leiderschapsontwikkeling in publieke, private en semipublieke organisaties. Zij begeleidt bestuurders, toezichthouders, leidinggevenden en professionals bij complexe organisatievraagstukken en is toezichthouder bij Odion (zorg) en bij Stichting Visitatie Woningcoporaties Nederland. Ze leidt programma’s en begeleidt leiderschapsteams en individuele leiders, in o.a. (rijks)overheid, zorg, welzijn, wetenschap, onderwijs, ICT, woningcorporaties. Tot 2018 was ze onderdeel van organisaties: o.a. als HR-directeur,

hoofd Algemene Zaken en als manager leiderschaps- en organisatieontwikkeling, recruitment en inhuur. Jindra werkte Dialogisch Leiderschap uit in werkwijzen voor organisatieontwikkeling en het bespreken van vraagstukken met een morele dimensie. Zo ontwikkelde zij de ‘Vraagstukdialoog’ (‘Casusdialoog’ bij de Belastingdienst) en de aanpakken ‘Diagnosedialogen’ en ‘Vakidentiteit’.
Jindra schreef Dialoogrevolutie. De weg naar gedeeld moreel leiderschap met Rens van Loon (Boom, 2025).

Dit traject is erop gericht dat je inzichten kunt toepassen in je werkpraktijk. Daarom werken we in enkele stappen:

  1. Online startsessie van 2 uur: we starten online met een bijeenkomst. Daarin krijg je een introductie op het onderdeel ‘gespreksvormen’ uit Dialogisch Leiderschap en word je aan het denken gezet over vraagstukken in je organisatie. Hierdoor verdiep je je leren en toepassing in de praktijk.
  2. Lezen als voorbereiding: Je leest, aan de hand van een leeswijzer, stukjes uit ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’.
  3. Workshop van 1 dag waarin theorie wordt verdiept en je aan de slag gaat met vraagstukken uit je praktijk.
  4. Toepassen in de praktijk: je gaat in jouw werkpraktijk aan de slag met het geleerde.
  5. Online terugkombijeenkomst van 2 uur: tijdens de terugkombijeenkomst deel je ervaringen, inzichten en worden vragen beantwoord. De datum waarop deze online terugkombijeenkomst plaatsvindt, volgt nog.

Bij deze summit ontvang je het boek ‘Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap’ van Jindra Kessener en Rens van Loon. Dit boek heb je nodig tijdens de voorbereiding en tijdens de workshop.

Tijdens de eendaagse workshop op locatie is de lunch inbegrepen.

Aantal deelnemers: minimaal 6

Datum & TijdTitelDocent(en)
9 februari 2027 t/m 9 februari 2027
10:00 - 16:30
Doorn
Dialogisch Leiderschap bij organisatieontwikkeling
Nederlands
Jindra Kessener

Locatie

Uiterlijk twee weken voor aanvang ontvang je de laatste praktische informatie.

Investering

Jouw investering voor deelname aan deze Summit bedraagt 950,- excl BTW.

InCompany

Deze Summit is ook InCompany te boeken. Mocht je daar interesse in hebben laat het ons dan weten via het formulier onder het tabje ‘Meer Info’

Lidmaatschap

Als je lid ben van HRcommunity krijg je extra toegang tot content en ontvang je mooie kortingen op producten, diensten en opleidingen in onze community. Op de eigen opleidingen uit de School of HR is die korting voor leden zelfs 10% tot 15%.

Meer informatie >>>

(Als premium lid ontvang je ook een eventticket voor het HRfestival eind juni twv 249,-)

Ben je geïnteresseerd, maar heb je nog vragen of wilt u meer informatie? Aarzel dan niet om via onderstaand formulier contact met ons op te nemen.

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

Nog plekken beschikbaar

Deze Summits vind je misschien ook interessant
Summits

Veelgestelde vragen

Inhoud en Programma

Wij onderscheiden vooralsnog:

  • Masterclasses; 1 dagdeel online
  • Trainingen; 1 tot 2 dagen, live of hybride
  • Deep Dives; 6 dagdelen, online en live
  • Collegereeks; 6 dagdelen

Voor deelname aan Trainingen, Deep Dives of de Collegereeks ontvang je een certificaat van deelname.  Voor Masterclasses geldt dit niet. Bij de eerste drie opleidingssoorten kan sprake zijn van een examen, dit is dan bij de betreffende opleiding vermeld. Als je aan dit examen deelneemt en een voldoende behaalt, dan ontvang je een ‘mastercertificaat’.

Dit kan (kostenloos), mits de betreffende module binnen een jaar nogmaals wordt gegeven.

Wij bouwen aan een curriculum, waarbij:

  • alle actuele en relevante onderwerpen in HR aan bod komen en de employee journey en een optimale employee experience uitgangspunten zijn;
  • we een brug proberen te slaan tussen theorie en praktijk;
  • er opleidingen zijn die meer strategisch van aard zijn, of opleidingen die vooral tactisch of operationeel ingestoken worden. Er is voor ieder wat wils, naar gelang context, ambitie of achtergrond. Door slim combineren stel je je eigen unieke ontwikkelpad samen;

Wij gaan van bewustwording en urgentie, naar kennen, weten en inzicht, door naar attitude en willen. Om vervolgens kunnen, oefenen en vaardigheden en het doen en de implementatie aandacht te geven. Volstrekt UNIEK!

Logistiek en Financiën

Ja, in principe kunnen opleidingen ook specifiek voor jouw team of organisatie worden georganiseerd op de door jou gewenste locatie en tijd. Neem contact op met onze programmamanager voor meer informatie.

Ja dat kan. Indien je jezelf of iemand anders hebt aangemeld maar deelname kan alsnog niet plaatsvinden, dan vindt volledige restitutie tot 8 weken voor de start van de opleiding plaats. Bij een afmelding van 8 tot 4 weken voor aanvang is 50% verschuldigd, bij afmelding van 4 tot 2 weken voor aanvang wordt 20% gerestitueerd. Daarna kan helaas geen restitutie plaatsvinden. In overleg kunt u ook iemand anders blij maken met een plek in de opleiding.

De volledige annuleringsregeling en de andere leveringsvoorwaarden van School of HR vind je hier.

Het zou natuurlijk een keer kunnen gebeuren dat een docent of trainer op het laatste moment bijv ziek blijkt te zijn, of urgente andere verplichtingen heeft. In dat geval kan het zijn dat de betreffende opleiding door een vervangende docent wordt verzorgd, indien die beschikbaar en geschikt is. Het kan ook zijn dat de opleiding verplaatst wordt, zoveel mogelijk in afstemming met de deelnemers, naar een ander moment, binnen minimaal een jaar. Indien er geen mogelijkheden voor verplaatsing zijn, of een deelnemer kan niet op de nieuwe datum, dan volgt restitutie van het betaalde inschrijfgeld.

Ja, die kan je bij de intake doorgeven

Uiteraard. Het is zelfs het idee dat je je eigen programma samenstelt. Vooral met de Masterclasses kan je naar hartenlust combineren.