Skip to main contentSkip to footer
shopping_basket
Product is toegevoegd aan je winkelwagen.

Duurzame inzetbaarheid in het AI-tijdperk

(Start)datum
5 november 2026
Duur
2 dagdelen
Docent
Prof Dr. Annet de Lange
Locatie(s)
Doorn
Prijs

€ 950,00 excl. btw

Over AI, slim technologiegebruik en de noodzaak van (re-)skilling

AI verandert werk niet alleen door processen slimmer of sneller te maken, maar vooral doordat taken, rollen en verwachtingen verschuiven. Tegelijk geldt binnen de EU dat organisaties werk moeten maken van AI-geletterdheid bij medewerkers die met AI-systemen werken. Daarmee is duurzame inzetbaarheid geen los HR-thema meer, maar een strategische opgave op het snijvlak van technologie, mensontwikkeling en organisatieverandering.

In deze summit verkent prof. dr. Annet de Lange hoe organisaties kunnen bouwen aan een toekomst waarin mensen niet achter de technologie aanlopen, maar zich duurzaam kunnen blijven ontwikkelen in werk dat verandert. Haar onderzoek en praktijkwerk richten zich juist op die blijvende match tussen mens en werk, met aandacht voor werkvermogen, motivatie, competenties en zelfmanagement gedurende de hele loopbaan.

Voor wie?

  • HR-directeuren en HR-managers
  • HR Business Partners
  • L&D- en talent development professionals
  • Organisatieadviseurs en veranderkundigen
  • Directieleden en leidinggevenden die werk willen maken van een toekomstbestendige workforce

Waarom meedoen?

Veel organisaties voelen dat AI impact heeft, maar worstelen nog met de vertaalslag naar HR-beleid. Welke taken verdwijnen, welke ontstaan erbij, en welke skills worden ineens cruciaal? Hoe voorkom je dat AI vooral leidt tot druk, onzekerheid of uitsluiting? En hoe zorg je ervoor dat leren en ontwikkelen niet reactief, maar strategisch wordt ingericht?

Juist daar ligt de urgentie. Onderzoek van de OECD laat zien dat AI steeds belangrijker wordt in het werk, dat er behoefte ontstaat aan zowel specialistische AI-kennis als bredere AI-basiskennis, en dat het huidige trainingsaanbod daar nog onvoldoende op aansluit. Deze summit helpt je om die ontwikkeling niet alleen te begrijpen, maar er ook gericht op te sturen. (OECD)

Inhoud van de summit

  1. Duurzame inzetbaarheid opnieuw bekeken

Wat betekent duurzame inzetbaarheid in een tijd waarin technologie werk razendsnel verandert? We verkennen duurzame inzetbaarheid niet als verzuim- of vitaliteitsvraagstuk alleen, maar als het vermogen van mensen om gezond, gemotiveerd, bekwaam en wendbaar te blijven in een veranderende arbeidscontext.

  1. De impact van AI op werk, rollen en vaardigheden

AI verandert niet alleen functies, maar vooral de inhoud van werk. Welke taken worden ondersteund, welke geautomatiseerd, en waar ontstaat juist meer behoefte aan menselijk oordeel, creativiteit, ethisch besef en samenwerking? We maken zichtbaar waar upskilling nodig is en waar reskilling onvermijdelijk wordt.

  1. Van functiegericht naar skillsgericht denken

Veel organisaties zijn nog georganiseerd rondom functies, terwijl de praktijk steeds meer vraagt om skills, leervermogen en mobiliteit. In dit onderdeel kijken we hoe HR skills-based werken kan inzetten als motor voor inzetbaarheid, interne doorstroom en bredere talentbenutting.

  1. AI-geletterdheid en slim technologiegebruik als organisatieverantwoordelijkheid

Wat vraagt de Europese context van organisaties? Wat betekent AI-geletterdheid concreet voor HR, leidinggevenden en medewerkers? Hoe kan ingezet worden op het thema slim technologie gebruik of digitaal vitaal HR-beleid? En hoe vertaal je wet- en regelgeving naar beleid, leerinterventies en dagelijkse praktijk zonder te vervallen in oppervlakkige compliance?

  1. Leiderschap, dialoog en eigenaarschap

Duurzame inzetbaarheid vraagt meer dan opleidingsbudget. Het vraagt een cultuur waarin ontwikkeling normaal is, waarin medewerkers eigenaarschap nemen en waarin leiders het gesprek voeren over toekomstig werk, talent en inzetbaarheid. Juist in die dialoog ontstaat ruimte om technologie en mensontwikkeling met elkaar te verbinden.

  1. Van inzicht naar actie

De summit sluit af met de vertaling naar jouw praktijk: welke keuzes zijn nu nodig in HR-strategie, leiderschap, leren & ontwikkelen en workforce planning? En hoe bouw je een aanpak die niet alleen modern klinkt, maar ook echt werkt?

Β 

Wat levert het je op?

Na afloop van deze summit:

  • begrijp je duurzame inzetbaarheid in relatie tot AI, slim technologiegebruik, werkverandering en skillsontwikkeling;
  • kun je scherper onderscheiden waar upskilling volstaat en waar reskilling nodig is;
  • weet je wat AI-geletterdheid, slim technologiegebruik betekent voor HR-beleid en organisatieontwikkeling;
  • heb je handvatten om het gesprek te voeren over toekomstig werk, werkvermogen en talent;
  • kun je bouwen aan een meer skillsgerichte en lerende organisatie;
  • Krijg je toegang tot relevante e-learning met betrekking tot het thema;
  • Ga je naar huis met concrete ideeΓ«n, goede voorbeelden uit andere organisaties voor een toekomstbestendige HR-agenda.

Deze summit combineert wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden, reflectie en dialoog. Geen abstract verhaal over technologie, maar een verdiepend programma dat helpt om vanuit HR-perspectief beter te kijken, scherper te kiezen en concreter te handelen.

De bijeenkomst is interactief van opzet, met ruimte voor vragen, uitwisseling en de vertaling naar de eigen organisatiepraktijk.

Datum & TijdTitelDocent(en)
5 november 2026
10.00 tot 16.30
Doorn		Duurzame inzetbaarheid in het AI-tijdperk
Nederlands
Annet de Lange

Landgoed Zonheuvel

Ben je geΓ―nteresseerd in deze Summit, maar heb je nog vragen of wil je meer informatie? Aarzel dan niet om via onderstaand formulier contact met ons op te nemen.

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

Nog plekken beschikbaar

Deze Summits vind je misschien ook interessant
Summits

Veelgestelde vragen

Inhoud en Programma

Wij onderscheiden vooralsnog:

  • Masterclasses; 1 dagdeel online
  • Trainingen; 1 tot 2 dagen, live of hybride
  • Deep Dives; 6 dagdelen, online en live
  • Collegereeks; 6 dagdelen

Voor deelname aan Trainingen, Deep Dives of de Collegereeks ontvang je een certificaat van deelname.Β  Voor Masterclasses geldt dit niet. Bij de eerste drie opleidingssoorten kan sprake zijn van een examen, dit is dan bij de betreffende opleiding vermeld. Als je aan dit examen deelneemt en een voldoende behaalt, dan ontvang je een ‘mastercertificaat’.

Dit kan (kostenloos), mits de betreffende module binnen een jaar nogmaals wordt gegeven.

Wij bouwen aan een curriculum, waarbij:

  • alle actuele en relevante onderwerpen in HR aan bod komen en de employee journey en een optimale employee experience uitgangspunten zijn;
  • we een brug proberen te slaan tussen theorie en praktijk;
  • er opleidingen zijn die meer strategisch van aard zijn, of opleidingen die vooral tactisch of operationeel ingestoken worden. Er is voor ieder wat wils, naar gelang context, ambitie of achtergrond. Door slim combineren stel je je eigen unieke ontwikkelpad samen;

Wij gaan van bewustwording en urgentie, naar kennen, weten en inzicht, door naar attitude en willen. Om vervolgens kunnen, oefenen en vaardigheden en het doen en de implementatie aandacht te geven. Volstrekt UNIEK!

Logistiek en FinanciΓ«n

Ja, in principe kunnen opleidingen ook specifiek voor jouw team of organisatie worden georganiseerd op de door jou gewenste locatie en tijd. Neem contact op met onze programmamanager voor meer informatie.

Ja dat kan. Indien je jezelf of iemand anders hebt aangemeld maar deelname kan alsnog niet plaatsvinden, dan vindt volledige restitutie tot 8 weken voor de start van de opleiding plaats. Bij een afmelding van 8 tot 4 weken voor aanvang is 50% verschuldigd, bij afmelding van 4 tot 2 weken voor aanvang wordt 20% gerestitueerd. Daarna kan helaas geen restitutie plaatsvinden. In overleg kunt u ook iemand anders blij maken met een plek in de opleiding.

De volledige annuleringsregeling en de andere leveringsvoorwaarden van School of HR vind je hier.

Het zou natuurlijk een keer kunnen gebeuren dat een docent of trainer op het laatste moment bijv ziek blijkt te zijn, of urgente andere verplichtingen heeft. In dat geval kan het zijn dat de betreffende opleiding door een vervangende docent wordt verzorgd, indien die beschikbaar en geschikt is. Het kan ook zijn dat de opleiding verplaatst wordt, zoveel mogelijk in afstemming met de deelnemers, naar een ander moment, binnen minimaal een jaar. Indien er geen mogelijkheden voor verplaatsing zijn, of een deelnemer kan niet op de nieuwe datum, dan volgt restitutie van het betaalde inschrijfgeld.

Ja, die kan je bij de intake doorgeven

Uiteraard. Het is zelfs het idee dat je je eigen programma samenstelt. Vooral met de Masterclasses kan je naar hartenlust combineren.