Skip to main contentSkip to footer

Grip op Verzuim

(Start)datum
4 februari 2027
Duur
Docent
Jelle Hoppenbrouwers
Locatie(s)
Online
Prijs

€ 299,00 excl. btw

Verzuim is zelden een op zichzelf staand probleem. Het is vaak een signaal van wat er speelt in werkdruk, leiderschap, samenwerking en organisatiecultuur. In deze masterclass leer je verzuimdata lezen, patronen herkennen en de stap zetten van cijfers naar gerichte interventies. Daarbij maken we gebruik van de Verzuim4 en laten we zien hoe AI kan helpen bij analyse, forecasting en besluitvorming.

Waarom je deze masterclass niet mag missen:

Veel organisaties beschikken over verzuimcijfers, maar missen inzicht in wat die cijfers werkelijk betekenen. Deze masterclass laat zien hoe je verzuim kunt gebruiken als strategische informatiebron, zodat je niet langer reageert op incidenten, maar gericht stuurt op preventie, duurzame inzetbaarheid en organisatiekwaliteit.

Waarom deze masterclass?

Verzuimcijfers zijn pas waardevol wanneer je begrijpt wat erachter schuilgaat. Een hoog verzuimpercentage zegt op zichzelf weinig. Pas in samenhang met meldingsfrequentie, gemiddelde verzuimduur en het percentage nul-verzuim ontstaat inzicht in de onderliggende dynamiek. In deze masterclass leer je hoe je deze indicatoren interpreteert, hoe je patronen herkent en hoe je de vertaalslag maakt naar concrete interventies voor leidinggevenden, HR en management. Daarnaast ontdek je hoe AI kan helpen bij patroonherkenning, forecasting en het onderbouwen van beleidskeuzes.

Voor wie?

Deze masterclass is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor verzuimbeleid, duurzame inzetbaarheid of organisatieontwikkeling, zoals:

  • Directies en bestuurders
  • HR-managers en HR-businesspartners
  • Leidinggevenden
  • Casemanagers verzuim
  • Ondernemingsraden
  • Arboprofessionals
  • Organisatieadviseurs

Ook geschikt voor organisaties die meer datagedreven willen sturen op verzuim en duurzame inzetbaarheid.

Globaal programma:

Deel 1 – Verzuim als strategisch signaal

  • Waarom verzuim méér is dan een HR- of medisch vraagstuk
  • De relatie tussen verzuim, cultuur, leiderschap en duurzame inzetbaarheid
  • Symptomen versus oorzaken

Deel 2 – Van data naar inzicht

  • De Verzuim4: verzuimpercentage, meldingsfrequentie, gemiddelde verzuimduur en percentage nul-verzuim
  • Patronen herkennen en verbanden leggen
  • CasuΓ―stiek en praktijkvoorbeelden
  • De mogelijkheden van AI voor analyse en forecasting

Deel 3 – Van inzicht naar gerichte actie

  • Waar moet je ingrijpen: drempel, duur of cultuur?
  • Effectieve interventies voor management en HR
  • Opstellen van een praktisch actieplan voor de eigen organisatie.

Na afloop:

  • begrijp je verzuim als strategisch organisatievraagstuk in plaats van uitsluitend als HR- of medisch thema;
  • weet je welke data nodig is om betrouwbare verzuimanalyses uit te voeren;
  • kun je de Verzuim4 interpreteren en gebruiken om patronen zichtbaar te maken;
  • herken je de relatie tussen verzuim, leiderschap, werkdruk en organisatiecultuur;
  • weet je hoe AI kan ondersteunen bij analyses, voorspellingen en besluitvorming;
  • kun je inzichten vertalen naar concrete interventies voor leidinggevenden, HR en management;
  • beschik je over praktische handvatten om structureel meer grip op verzuim te krijgen.

Jelle Hoppenbrouwers is organisatieadviseur, arbeidsmediator en AI-specialist. Hij begeleidt organisaties bij complexe vraagstukken op het gebied van duurzame inzetbaarheid, leiderschap, organisatieontwikkeling en veranderprocessen. Zijn expertise ligt in het analyseren van de onderliggende oorzaken van verzuim, verloop en verminderde prestaties en het vertalen daarvan naar praktische, duurzame oplossingen.

Jelle heeft ruim 25 jaar ervaring als adviseur en projectleider binnen uiteenlopende organisaties in zowel de publieke als private sector. Hij begeleidde verandertrajecten op het gebied van HR, duurzame inzetbaarheid, procesoptimalisatie, verzuim, organisatieontwikkeling en samenwerking. Daarnaast is hij actief als arbeidsmediator en ontwikkelaar van AI-oplossingen die organisaties ondersteunen bij datagedreven besluitvorming en duurzame inzetbaarheid.

Jelle combineert wetenschappelijke inzichten met een sterke praktijkgerichte aanpak. Hij weet complexe organisatievraagstukken terug te brengen tot begrijpelijke modellen en direct toepasbare handvatten. Zijn interactieve stijl, ruime praktijkervaring en kritische blik zorgen ervoor dat deelnemers niet alleen nieuwe inzichten opdoen, maar vooral ook concrete ideeΓ«n krijgen om direct binnen hun eigen organisatie toe te passen.

Duurzame inzetbaarheid is geen HR-project en ook geen verzameling losse vitaliteitsactiviteiten. Het is een kwaliteitskenmerk van de organisatie. Verzuim, verloop en afnemende betrokkenheid zijn meestal geen oorzaken, maar symptomen van de manier waarop werk is georganiseerd. Organisaties die investeren in goed leiderschap, psychologische veiligheid, een gezonde werkorganisatie en datagedreven sturing creΓ«ren een omgeving waarin mensen duurzaam kunnen presteren Γ©n organisaties beter kunnen blijven functioneren.

 

Datum & TijdTitelDocent(en)
4 februari 2027
09:30 - 12:00
Online
Lesdag 1
Nederlands
Jelle Hoppenbrouwers

Ben je geΓ―nteresseerd in deze Masterclass, maar heb je nog vragen of wil je meer informatie? Aarzel dan niet om via onderstaand formulier contact met ons op te nemen.

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

Nog plekken beschikbaar

Deze Masterclasses vind je misschien ook interessant
Masterclasses

Veelgestelde vragen

Inhoud en Programma

Wij onderscheiden vooralsnog:

  • Masterclasses; 1 dagdeel online
  • Trainingen; 1 tot 2 dagen, live of hybride
  • Deep Dives; 6 dagdelen, online en live
  • Collegereeks; 6 dagdelen

Voor deelname aan Trainingen, Deep Dives of de Collegereeks ontvang je een certificaat van deelname.Β  Voor Masterclasses geldt dit niet. Bij de eerste drie opleidingssoorten kan sprake zijn van een examen, dit is dan bij de betreffende opleiding vermeld. Als je aan dit examen deelneemt en een voldoende behaalt, dan ontvang je een ‘mastercertificaat’.

Dit kan (kostenloos), mits de betreffende module binnen een jaar nogmaals wordt gegeven.

Wij bouwen aan een curriculum, waarbij:

  • alle actuele en relevante onderwerpen in HR aan bod komen en de employee journey en een optimale employee experience uitgangspunten zijn;
  • we een brug proberen te slaan tussen theorie en praktijk;
  • er opleidingen zijn die meer strategisch van aard zijn, of opleidingen die vooral tactisch of operationeel ingestoken worden. Er is voor ieder wat wils, naar gelang context, ambitie of achtergrond. Door slim combineren stel je je eigen unieke ontwikkelpad samen;

Wij gaan van bewustwording en urgentie, naar kennen, weten en inzicht, door naar attitude en willen. Om vervolgens kunnen, oefenen en vaardigheden en het doen en de implementatie aandacht te geven. Volstrekt UNIEK!

Logistiek en FinanciΓ«n

Ja, in principe kunnen opleidingen ook specifiek voor jouw team of organisatie worden georganiseerd op de door jou gewenste locatie en tijd. Neem contact op met onze programmamanager voor meer informatie.

Ja dat kan. Indien je jezelf of iemand anders hebt aangemeld maar deelname kan alsnog niet plaatsvinden, dan vindt volledige restitutie tot 8 weken voor de start van de opleiding plaats. Bij een afmelding van 8 tot 4 weken voor aanvang is 50% verschuldigd, bij afmelding van 4 tot 2 weken voor aanvang wordt 20% gerestitueerd. Daarna kan helaas geen restitutie plaatsvinden. In overleg kunt u ook iemand anders blij maken met een plek in de opleiding.

De volledige annuleringsregeling en de andere leveringsvoorwaarden van School of HR vind je hier.

Het zou natuurlijk een keer kunnen gebeuren dat een docent of trainer op het laatste moment bijv ziek blijkt te zijn, of urgente andere verplichtingen heeft. In dat geval kan het zijn dat de betreffende opleiding door een vervangende docent wordt verzorgd, indien die beschikbaar en geschikt is. Het kan ook zijn dat de opleiding verplaatst wordt, zoveel mogelijk in afstemming met de deelnemers, naar een ander moment, binnen minimaal een jaar. Indien er geen mogelijkheden voor verplaatsing zijn, of een deelnemer kan niet op de nieuwe datum, dan volgt restitutie van het betaalde inschrijfgeld.

Ja, die kan je bij de intake doorgeven

Uiteraard. Het is zelfs het idee dat je je eigen programma samenstelt. Vooral met de Masterclasses kan je naar hartenlust combineren.