Skip to main contentSkip to footer
shopping_basket
Product is toegevoegd aan je winkelwagen.

Van inzicht naar dialoog – HR als groeimotor van mensgericht leiderschap

(Start)datum
2 oktober 2026
Duur
4 dagdelen
Docenten
Jos van Snippenberg
Locatie(s)
Landgoed Zonheuvel, Doorn
Prijs

€ 1.600,00 excl. btw

Deze opleiding bouwt voort op de principes van Leiderschap Navigatie en laat zien hoe HR-professionals deze inzichten vertalen naar gesprekken met leidinggevenden en teams. Tijdens deze trainingsdagen leer je hoe HR kan bijdragen aan leiderschap dat verder gaat dan sturen op taken en prestaties. Je ontdekt hoe gesprekken over motivatie, energie en ontwikkeling teams helpen om sterker samen te werken en meer eigenaarschap te nemen.

In deze twee trainingsdagen:

  • leer je hoe je inzicht in de onderstroom vertaalt naar gesprekken met leidinggevenden
  • ontdek je hoe activatiekracht in teams zichtbaar en bespreekbaar wordt
  • oefen je hoe je signalen uit teams vertaalt naar concrete acties
  • leer je hoe je leiders helpt om VALUE-gesprekken met medewerkers te voeren
  • ontwikkel je vaardigheden om leidinggevenden te begeleiden bij gesprekken over motivatie, energie en ontwikkeling
  • ontdek je hoe HR kan bijdragen aan een ritme van reflectie en dialoog in teams

Je werkt met praktijkcases, oefent gesprekken en vertaalt inzichten direct naar je eigen organisatie.


Waarom je deze opleiding niet mag missen

In veel organisaties wordt pas zichtbaar wat er in teams speelt wanneer prestaties al veranderen. Motivatie, vertrouwen en energie bepalen in sterke mate hoe teams functioneren.
Maar inzicht alleen verandert nog niets.

De echte verandering ontstaat wanneer leiders gesprekken voeren waarin medewerkers reflecteren op hun motivatie, ontwikkeling en bijdrage aan het team.
Veel leidinggevenden vinden dat lastig. Ze praten vooral over taken, planning en resultaten. Gesprekken over motivatie of energie blijven vaak oppervlakkig.

Hier ligt een belangrijke rol voor HR.
HR kan leiders helpen om gesprekken te voeren die verder gaan dan functioneren of beoordelen. Gesprekken waarin medewerkers nadenken over hun energie, hun ontwikkeling en hun bijdrage aan het team.

In deze training ontwikkel je de vaardigheden om leidinggevenden daarbij te begeleiden.

Programma onderdelen:

Dag 1 – Onderstroom en activatiekracht begrijpen

  • De onderstroom van teams analyseren – Begrijp hoe motivatie, vertrouwen en energie gedrag en prestaties beïnvloeden.
  • Activatiekracht herkennen – Ontdek hoe passie, vertrouwen, groeimotivatie en geloof in eigen kunnen bijdragen aan betrokkenheid en eigenaarschap.
  • Signalen van dalende energie herkennen – Leer hoe je vroegtijdig ziet wanneer motivatie, samenwerking of betrokkenheid verandert.
  • Gedrag beter interpreteren – Ontdek hoe zichtbare prestaties en gedrag vaak het gevolg zijn van processen die zich onder de oppervlakte afspelen.
  • Van aannames naar inzicht – Leer hoe HR beter zicht krijgt op wat er werkelijk speelt in teams.
  • HR als navigator van teamenergie – Ontdek hoe HR een rol kan spelen in het herkennen en bespreekbaar maken van teamdynamiek.

 

 Dag 2 – Van inzicht naar dialoog en leiderschap

  • VALUE-gesprekken begeleiden – Leer hoe je leidinggevenden helpt gesprekken te voeren over motivatie, energie en ontwikkeling.
  • Leiders ondersteunen bij lastige gesprekken – Ontwikkel vaardigheden om leiders te begeleiden bij gesprekken over betrokkenheid en samenwerking.
  • Van signalen naar actie – Leer hoe je inzichten uit teams vertaalt naar concrete gesprekken en interventies.
  • Reflectie en eigenaarschap stimuleren – Ontdek hoe gesprekken medewerkers helpen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun motivatie en ontwikkeling.
  • Een ritme van dialoog in teams creëren – Leer hoe organisaties gesprekken over motivatie en ontwikkeling structureel kunnen maken.
  • HR als facilitator van mensgericht leiderschap – Ontdek hoe HR leiders kan helpen om teamenergie en eigenaarschap duurzaam te versterken.

 

Waarom deze opleiding?

Wanneer organisaties beter begrijpen wat er in teams speelt, ontstaat de volgende vraag: wat doen we met dat inzicht?

Veel organisaties verzamelen informatie over medewerkers en teams, maar vinden het lastig om die inzichten te vertalen naar concrete gesprekken en acties.

HR kan hierin een sleutelrol spelen.

Door inzicht in teamenergie en activatiekracht te combineren met betekenisvolle dialoog, kan HR leiders helpen om teams sterker te maken.

Deze opleiding bouwt voort op de principes van Leiderschap Navigatie: het zichtbaar maken van wat er in teams speelt en het vertalen van die inzichten naar gesprekken en ontwikkeling.

Wat leer je?

 Tijdens deze trainingsdagen:

  • leer je hoe activatiekracht zichtbaar wordt in gedrag en samenwerking in teams
  • oefen je hoe je signalen uit teams vertaalt naar gespreksonderwerpen voor leiders
  • ontwikkel je vaardigheden om leidinggevenden te begeleiden bij VALUE-gesprekken
  • leer je vragen stellen die medewerkers helpen reflecteren op motivatie en ontwikkeling
  • ontdek je hoe HR kan bijdragen aan een cultuur van reflectie en eigenaarschap

Je werkt met voorbeelden uit organisaties en vertaalt inzichten direct naar situaties uit je eigen praktijk.

Voor wie?

 Deze opleiding is bedoeld voor:

  • HR-managers
  • HR business partners
  • HR-adviseurs
  • professionals die teams begeleiden bij hun ontwikkeling

Voor professionals die hun rol willen versterken in het begeleiden van leiders en teams.

Als je deze opleiding hebt gevolgd:

  • kun je signalen uit teams beter interpreteren en bespreekbaar maken
  • weet je hoe je activatiekracht zichtbaar maakt in gesprekken met leiders
  • kun je leidinggevenden begeleiden bij VALUE-gesprekken
  • beschik je over praktische vragen en gesprekstechnieken
  • heb je een aanpak om teamenergie structureel bespreekbaar te maken

Je ontwikkelt de vaardigheden om HR sterker te positioneren als partner in leiderschap en teamontwikkeling.

 

Wat deze opleiding specifiek voor jou oplost:

  • Van reactief naar voorspellend: je leert eerder zien wat er in teams verandert, zodat je kunt ingrijpen voordat motivatie daalt, conflicten ontstaan of medewerkers vertrekken.
  • Einde aan de “Gespreks-moeheid”: Met de VALUE-methode geef je jouw leidinggevenden een tool die hen tijd bespaart. Geen urenlange vage sessies, maar 11 minuten inzicht en een laser-gefocuste dialoog.
  • Jouw positie aan de MT-tafel: Je stopt met praten over ‘gevoel’ en start met praten over Activatiekracht. Je onderbouwt je HR-strategie met harde, realtime team-analytics die de business begrijpt.

 

Jouw Persoonlijke Winst:

  • Rust & Regie: Je krijgt een methode die eigenaarschap teruglegt bij de medewerker en de leider. Jij hoeft het niet meer voor ze op te lossen; jij faciliteert het systeem dat het oplost.
  • Directe Toepasbaarheid: Je ontvangt een gratis Yucap-account om eerst je eigen werkplezier en energie te optimaliseren. Practice what you preach.

 

De trainingsdagen vinden plaats op vrijdag 2 en vrijdag 16 oktober. Aanvang 09.30 – 17.00 uur.

Je krijgt korting als je HR community lid bent.

Je krijgt een gratis account op Yucap de Leiderschaps-GPS.

Datum & TijdTitelDocent(en)
2 oktober 2026
09:30 tot 17:00
Landgoed Zonheuvel, Doorn		Lesdag 1
Nederlands
Jos van Snippenberg
16 oktober 2026
09:30 tot 17:00
Landgoed Zonheuvel, Doorn		Lesdag 2
Nederlands
Jos van Snippenberg

Ben je geïnteresseerd in deze Traning, maar heb je nog vragen of wil je meer informatie? Aarzel dan niet om via onderstaand formulier contact met ons op te nemen.

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

Nog plekken beschikbaar

Deze Trainingen vind je misschien ook interessant
Trainingen

Veelgestelde vragen

Inhoud en Programma

Wij onderscheiden vooralsnog:

  • Masterclasses; 1 dagdeel online
  • Trainingen; 1 tot 2 dagen, live of hybride
  • Deep Dives; 6 dagdelen, online en live
  • Collegereeks; 6 dagdelen

Voor deelname aan Trainingen, Deep Dives of de Collegereeks ontvang je een certificaat van deelname.  Voor Masterclasses geldt dit niet. Bij de eerste drie opleidingssoorten kan sprake zijn van een examen, dit is dan bij de betreffende opleiding vermeld. Als je aan dit examen deelneemt en een voldoende behaalt, dan ontvang je een ‘mastercertificaat’.

Dit kan (kostenloos), mits de betreffende module binnen een jaar nogmaals wordt gegeven.

Wij bouwen aan een curriculum, waarbij:

  • alle actuele en relevante onderwerpen in HR aan bod komen en de employee journey en een optimale employee experience uitgangspunten zijn;
  • we een brug proberen te slaan tussen theorie en praktijk;
  • er opleidingen zijn die meer strategisch van aard zijn, of opleidingen die vooral tactisch of operationeel ingestoken worden. Er is voor ieder wat wils, naar gelang context, ambitie of achtergrond. Door slim combineren stel je je eigen unieke ontwikkelpad samen;

Wij gaan van bewustwording en urgentie, naar kennen, weten en inzicht, door naar attitude en willen. Om vervolgens kunnen, oefenen en vaardigheden en het doen en de implementatie aandacht te geven. Volstrekt UNIEK!

Logistiek en Financiën

Ja, in principe kunnen opleidingen ook specifiek voor jouw team of organisatie worden georganiseerd op de door jou gewenste locatie en tijd. Neem contact op met onze programmamanager voor meer informatie.

Ja dat kan. Indien je jezelf of iemand anders hebt aangemeld maar deelname kan alsnog niet plaatsvinden, dan vindt volledige restitutie tot 8 weken voor de start van de opleiding plaats. Bij een afmelding van 8 tot 4 weken voor aanvang is 50% verschuldigd, bij afmelding van 4 tot 2 weken voor aanvang wordt 20% gerestitueerd. Daarna kan helaas geen restitutie plaatsvinden. In overleg kunt u ook iemand anders blij maken met een plek in de opleiding.

De volledige annuleringsregeling en de andere leveringsvoorwaarden van School of HR vind je hier.

Het zou natuurlijk een keer kunnen gebeuren dat een docent of trainer op het laatste moment bijv ziek blijkt te zijn, of urgente andere verplichtingen heeft. In dat geval kan het zijn dat de betreffende opleiding door een vervangende docent wordt verzorgd, indien die beschikbaar en geschikt is. Het kan ook zijn dat de opleiding verplaatst wordt, zoveel mogelijk in afstemming met de deelnemers, naar een ander moment, binnen minimaal een jaar. Indien er geen mogelijkheden voor verplaatsing zijn, of een deelnemer kan niet op de nieuwe datum, dan volgt restitutie van het betaalde inschrijfgeld.

Ja, die kan je bij de intake doorgeven

Uiteraard. Het is zelfs het idee dat je je eigen programma samenstelt. Vooral met de Masterclasses kan je naar hartenlust combineren.